安达思精品安全文化培训课程系列（一）

　　谁来参加：企业一把手及决策层领导、安全监管人员、非安监部门中高层管理人员

　　培训时间：半天、1天

　　培训内容：建设安全文化会给企业带来哪些好处?从哪里入手建设安全文化比较有效?我的企业适合哪种类型的安全文化?安全文化建设有几个要素?安全文化创建有哪些方法?国际知名企业有哪些优秀的经验和先进的理念?等等，通过本培训课程，以上疑问都可迎刃而解。

　　本培训课程以指导实践为目的，侧重介绍企业安全文化建设的优秀经验、理论模式和持续发挥作用的方法。培训师(行业标准《企业安全文化建设导则》和《企业安全文化评价准则》等标准的主要起草人亲自授课，拥有与中石油、中石化、南方电网、大唐集团、化工集团等合作的丰富经验)将从行为学、哲学、心理学等方面帮助企业分析在安全文化建设方面存在的主要障碍、问题。同时从员工特点、文化背景等因素入手，详细阐述企业安全文化建设的几大要素、影响因素及解决办法、不同阶段安全文化推进的重点内容、国内外先进经验和做法，以及相关的理论思想、规律原理等。

　　授课形式以演讲和互动为主，力求通过讲解、问答、游戏等方式，让接受培训者亲身感受和体会培训的内容。

　　培训大纲

　　第一单元：安全文化的起源及内涵

　　——安全文化概念的由来

　　——安全文化建设的三个层次

　　——安全文化与安全管理的关系

　　——安全文化的存在性

　　第二单元：安全文化建设的目标及要素

　　——安全是什么?

　　——安全文化发展的阶段

　　——安全文化建设的目标

　　——安全文化建设的要素及主要方法

　　第三单元：人人参与共促企业安全文化发展

　　——安全文化建设的三个主要对象

　　——安全文化建设的责任与分工

　　——优秀企业安全文化建设的经验分享

　　——建设优秀企业安全文化的几个要求

　　学习收获

　　1、坚定决策者持续创建卓越安全文化的信心和信念;

　　2、通过系统了解企业安全文化建设的实际功能、不同阶段安全文化如何发挥作用、国内外先进安全文化思想等，进一步提高中层管理人员对企业安全文化建设必要性的认识，调动大家推进和配合企业安全文化建设的动力;

　　3、通过学习安全文化建设具体措施、方法、案例及互动环节等内容，管理者和员工掌握安全文化建设的主要方法、现阶段的重点内容、应当重视的问题等操作层面的知识。

　　点击以下链接，可参见安达思以往的安全文化培训案例(列举)：

　　1、为惠而浦(中国)提供员工“行为安全管理”培训;

　　2、为北京顺鑫农业集团提供“员工事故警示和行为管理”和“非安全主管的安全管理实务”等系列安全培训;

　　3、为恩布拉克雪花提供“员工安全意识如何提高”专题培训：

　　4、为中石化黄河钻井总公司管理层提供“现代企业如何创建卓越安全文化”理论及实践培训;

　　5、为中国化工集团提供“全国安全文化示范企业创建及评审”专题培训;

　　6、与北京市安监局合作，为北京市注册安全工程师及企业提供“企业安全文化建设方法与实践”系列培训;

　　7、应石油大学继续教育学院之邀，为国内众多石油企业提供“石油企业安全文化创建方法与实践案例”专题培训;

　　8、为北京市密云区公务员提供有针对性的“公务员安全文化思想与安全意识提升”专题培训;

　　9、为天津太平洋国际码头提供“现场安全管理”及“如何做合格安全主管”主题培训;

　　10、为贵州电网、凯里供电局等企业提供“创建卓越安全文化理论与实务”培训;

　　11、为数显集团提供针对基层员工的“各种环境下的应急逃生与救护”、“消防四个能力”、“基层员工应当具备的安全文化知识”、“基本安全知识与能力”等系列安全培训;